Magyar
Angol
Német
Szlovák
Lengyel
Kínai
35 vállalat erőteljes társadalmi hatású kezdeményezésekkel
Azok a jelöltek, akik olyan vállalatot keresnek, amely elkötelezett a változás iránt, íme egy csomó hatékony vállalati társadalmi felelősségvállalási kezdeményezést.
Tanulmányok tanulmányozása után kimutatták, hogy a mai főiskolai hallgatók – a Z generáció – társadalomtudatos nemzedék, és a társadalmi jó iránti elkötelezettségük mindent befolyásol a vásárlási döntéseiktől a karrierjükig. A Cone Communications egyik tanulmánya megállapította, hogy a megkérdezett Z generációs egyének 94%-a úgy gondolja, hogy a vállalatoknak segíteniük kell a kritikus társadalmi problémák megoldásában, míg a DoSomething Strategic felmérése szerint a Z generációs válaszadók 76%-a nyilatkozott úgy, hogy vásárolt márkától, vagy fontolóra venné a vásárlást, hogy jelezze támogatását a problémákkal kapcsolatban.
Azoknak a pályázóknak, akik olyan céget keresnek, amely elkötelezett az üzleti céljaik mellett a változás iránt, íme 35 vállalat hatékony társadalmi felelősségvállalási kezdeményezésekkel.
A „három csíkos” sportruházat híres gyártója három egymást kiegészítő pillérre épülő vállalati felelősségi struktúrára büszke: közösségi szerepvállalás, munkavállalói elkötelezettség, vállalati adományozás. A közösségi részvételre példa a BOKS, a Reebok, egy Adidas cég iskola előtti programja, amelynek célja, hogy az 5 és 12 év közötti gyermekek számára hozzáférjen a fitneszhez. A BOK hatását egy független értékelő, a NOIST mérte, amely azt találta, hogy nem csak a diákok memóriája, hanem a program végrehajtása is javított. átlagosan 16 másodperccel kevesebbet 400 méteres futási idejükből. Az Adidas ehhez hasonló programokat és kezdeményezéseket indított szerte a világon; ilyen például a Pakison Women Empowerment Program, amely segíti a női munkavállalók készségeinek fejlesztését, és segít nekik komoly lehetőségeket találni a munkahelyen, valamint SOS Gyermekfalujuk, amely a világ egyik legnagyobb, család nélküli gyermekek támogatásával foglalkozó nem kormányzati szervezetté nőtte ki magát. Ezek a csodálatos programok néhány példa arra, hogy az Adidas milyen nagy pozitív társadalmi hatást fejt ki a nagyszerű aktív ruhákon túl.
2013 óta az A-LIGN ügyfeleikkel együttműködve támogatja a helyi jótékonysági szervezeteket országszerte. A cég elismeri, hogy a visszaadásnak az egyenlet részét kell képeznie ahhoz, hogy elérje küldetését, hogy jobb közösséget biztosítson az ügyfeleknek. Ezért az A-LIGN minden ünnepi szezonban jótékonysági szervezeteknek adományoz, mint például a Junior Achievement és az ASPCA, azok nevében, akiket az elmúlt évben szolgáltak. Csak 2020-ban a csapat közel 6000 dollárt adományozott! Az ünnepeken kívül a visszaadás marad a középpontban egész éven át. Az A-LIGN arra ösztönzi az alkalmazottakat, hogy vegyenek részt egy közösségi szolgálati eseményen, és kizárólag ezért biztosít minden hónapban egy szabadnapot. Az alkalmazottak tehát nem csak egy napra kötelezik el magukat egy program mellett, hanem képesek valódi kapcsolatot kialakítani a helyi közösségi szolgáltató szervezetekkel, és továbbra is havonta hozzájárulnak. A program 2013-as elindítása óta az A-LIGN munkatársai több mint 1000 órát töltöttek a szívükhöz közel álló szervezeteknél. Az A-LIGN tagjának lenni, akár alkalmazottként, akár ügyfélként, azt jelenti, hogy támogatást és bátorítást kapunk a visszaadásra – az év minden szakában.
A Ben & megalakulása óta a Jerry’s a társadalmi igazságosság, a környezetvédelem és a fenntartható élelmiszer-rendszerek támogatása érdekében tett alulról építkező erőfeszítéseket támogatja. Míg gyakran kapcsolják össze társadalmi kezdeményezéseiket a fagylaltkészítés folyamatával, például a Fairtrade támogatását, a Ben & Jerry’s különböző társadalmi egyenlőségi csoportokkal is együttműködik. Egyik kezdeményezésük, a „Justice ReMix’d” a büntető igazságszolgáltatási rendszer reformjára összpontosít, és arra, hogy a színes bőrű embereket aránytalanul érinti. Alkalmazottai részt vesznek a Ben & Jerry's alapítványban is, ahol olyan bizottságokban dolgoznak, amelyek felülvizsgálják az alulról építkező szervezetek támogatásait.
Burlington Stores együttműködik a nemzeti non-profit szervezettel Delivering Goodazért, hogy közösségeik tagjait melegen tartsák a Burlington Coat Drive segítségével. Minden ünnepi szezonban „A Burlington vásárlói, munkatársai és eladói új és enyhén hordott kabátokat adományoznak helyi burlingtoni üzleteikben országszerte. A Delivering Good révén a kabátokat helyben osztják ki a leginkább rászorulóknak az egyes üzletek közösségében.” Az autóút során eddig több mint 2,3 millió kabátot gyűjtöttek össze, így ez jelentős hatást gyakorolt a meleg kabátra szoruló szomszédokra.
ACBRE egyértelművé tette, hogy „elkötelezettek az egészséges közösségek kialakítása mellett, és aktívan foglalkoznak a környezeti/fenntartható, gazdasági, egészségügyi & wellness, szociális, közlekedési és kormányzási hatásokkal”. Elindították a Green Machine Kampányt 1 millió fa elültetésére és az Egyesült Államok lombkoronájának javítására, a CBRE menedékprogramot az amerikai lakáscélú nonprofit szervezetekkel mintázva, és újjáépítési projekteket hoznak létre hajléktalanszállók, átmeneti lakhatási és magánlakások számára, a CBRE programot a születésnapi torták és a Homeless Children számára otthontalan gyermekek számára. Katasztrófaelhárítási program a katasztrófa által sújtott régiók támogatására, például Délkelet-Ázsiában, a Karib-térségben és Kaliforniában.
Ez a globális kommunikációs vállalat az egyik módja annak, hogy társadalmi hatást fejtsen ki, ha kiaknázza az ígéretes startupok potenciálját, amelyek napjaink legsürgetőbb társadalmi és környezeti kihívásainak kezelésére összpontosítanak. A Techstars által működtetett Cox Enterprises Social Impact Accelerator a küldetésvezérelt, profitorientált startupokat támogatja azáltal, hogy útmutatást ad nekik az üzlet korai szakaszában, hozzáférést biztosít a mentoráláshoz, és elősegíti a potenciális befektetők számára a bemutatókat. A társadalmi innovációba való befektetésük mellett a Cox Enterprises 2007 óta rendelkezik nemzeti fenntarthatósági programmal, és több mint 100 millió dollárt fektetett be fenntarthatósági és természetvédelmi projektekbe.
A Walt Disney Company hisz abban, hogy az oktatás a lehetőségek kulcsa, és büszkén támogatja a munkaerőt az ország legátfogóbb munkáltatói oktatási programjának támogatásával. A Disney 2018-ban elindított Aspire kezdeményezése a tandíjak 100 százalékát fedezi, és támogató szolgáltatásokat nyújt az alkalmazottak számára a tanfolyam elvégzése során, beleértve a helyszíni „tanulmányi” tereket és a privát karrier coachingot. A Disney Aspire azért indult, hogy bővítse szereplői számára az oktatáshoz való hozzáférést, a The Walt Disney Company pedig 150 millió dollárt ígért a középiskolai egyenértékűségre, az angol nyelvű tanulásra, a szakképzésre, a főiskolai és mesterképzésre stb. Az erőforrás hozzáférést tesz lehetővé tizenegy egyetemhez és műszaki iskolához – beleértve az Arizonai Egyetem és a Közép-Floridai Egyetem online programjait, és közvetlenül az egyetemnek fizeti a tandíjat a tankönyvekkel, anyagokkal és egyéb díjakkal együtt. A Disney 90 000 teljes és részmunkaidős óránkénti alkalmazottjának több mint fele megtette a kezdeti lépést a beiratkozáshoz. A Walt Disney Company ezt az erőfeszítést elkötelezettségnek tekinti a jövő építésére és a közösségek felemelésére a munkaerő fejlesztése révén, és nem követeli meg az alkalmazottaktól, hogy a vállalatnál megszerzett beosztásukhoz kapcsolódó képzésben részesüljenek.
A világ vezető térképészeti technológiájaként az Esri különös figyelmet fordít az intelligensebb jövő kialakítására. Ez azt jelenti, hogy technológiájuk nagy részét a jobb, fenntarthatóbb jövő felépítésén fáradozó vállalatok használják. Az Esri a természetvédelem, az oktatás, a környezetgazdálkodás, az óceántudomány, a zöld energia, a fenntartható fejlődés és a humanitárius ügyekkel foglalkozó szervezeteket támogatja. Az Esri által biztosított technológia segít ügyfeleiknek megoldást találni a helyi és globális problémákra, kezdve a tiszta víz és elektromos áram szállításától, a népességnövekedés fenntartásán, a közösség oktatásán, a bűnözés elleni küzdelemen, az éghajlatváltozás lassításán és a betegségek felszámolásán át.
A szervezetek több száz éve használnak térképezést – az elmúlt évtizedekben pedig térinformatikai rendszert –, hogy megértsék a járványok terjedését és hatásait, és az Esri technológiája felbecsülhetetlen értékűnek bizonyult a COVID-19 világjárvány idején. A helyi, nemzeti és nemzetközi szervezetek az Esri technológiáját használták a COVID-19 terjedésének feltérképezésére és mérséklésére, beleértve a John Hopkins Egyetem széles körben hivatkozott COVID-19 irányítópultját. Az Esri emellett ingyenesen elérhetővé tette összes szoftverét, virtuális képzését és ügyeleti technikai segítségét nemcsak az összes felhasználója számára, hanem a világ bármely pontján, a világjárvány ellen küzdő szervezet számára is. Erőfeszítéseikről itt olvashat bővebben.
Ezt az innovatív egészségügyi technológiai vállalatot az a küldetése vezérli, hogy minden rákos beteg tapasztalatából tanulva javítsa az életet. A Flatiron Health úgy véli, hogy minden rákos beteg tapasztalatából való tanulás a kulcsa a kutatás felgyorsításának, de a rákkal kapcsolatos adatok erősen strukturálatlanok. Az adatok rendszerezésével és szabványosításával a Flatiron segít az orvosoknak abban, hogy a legjobb ellátást nyújtsák, és a kutatók gyorsabban találják meg a hatékonyabb kezeléseket. A 2012-ben alapított vállalat jelenleg 2,2 millió aktív betegnyilvántartással rendelkezik kutatási célokra, több mint 280 közösségi onkológiai praxissal rendelkezik, és együttműködik az FDA-val, az NCI-vel és több mint 15 vezető terápiás onkológiai vállalattal.
Az F5 hálózatok prioritásai világosak a társadalmi hatás és a közösségek segítése terén. Fizetett szabadságot kínálnak az önkéntességhez; adományozás; az alkalmazottak helyi jótékonysági kampányokban, támogatási bizottságokban és a Global Good Ambassador programban való részvételének lehetőségei; és közösségi hatástámogatások. Mindezen előnyök mellett, hogy biztosítsák alkalmazottaik lehetőségét, hogy bekapcsolódjanak a szolgáltatási lehetőségekbe, érdemi munkát végeznek más szervezetekkel: partnerségre léptek a NASCOP-pal, az Országos AIDS- és STI-ellenőrzési programmal, hogy segítsék a HIV/AIDS ellenőrzése alá vonását célzó erőfeszítéseiket. Valójában „Miután a technológiai partner, a DataposIT bevezette az F5 és NGINX megoldásokat, a teszteredmények 10 napon belül visszaküldhetők – 350%-kal gyorsabban”. Tudjon meg többet erről a kezdeményezésről és sok másról itt.
AGO Alapítvány felszabadítja a nemzeti szolgálatban rejlő lehetőségeket, és nagy dózisú korrepetáláson, mentoráláson és gazdagító lehetőségeken keresztül erőteljes hullámzást indít el a diákok életében. A tekintélyes GO AmeriCorps ösztöndíjban az új diplomások elmerülhetnek egy olyan szolgálati évben, amely nemcsak karriertörekvéseiket segíti elő, hanem tartós hatást is teremt a Go Foundation közösségein belül. Ezenkívül a GO Alapítvány számos kedvezményt kínál az ösztöndíjasok utazásának támogatására, a támogatott lakhatástól vagy a lakhatási támogatástól a megélhetési támogatásig és az átfogó egészségbiztosításig. Ezenkívül a GO elkötelezettsége a munkatársak sikere iránt a szolgálati évükön túl is kiterjed. Valójában a GO kölcsöntűrést és egyéb előnyöket biztosít, hogy zökkenőmentesen tudjon áttérni az ösztöndíjasok következő karrierjére. További információ a GO Alapítványról itt.
A Google nemcsak azt ígérte, hogy mindössze öt év alatt 1 milliárd dollárt adományoz nonprofit szervezeteknek, hanem 1 millió órányi önkéntes önkéntes munkát is vállalt az alkalmazottakon. E cél elérése érdekében fizetett szabadságot kínálnak önkéntes munkára, különösen olyan szerepkörökben, ahol műszaki szakértelmüket egy jó ügy érdekében használhatják. A Google-nak komoly környezetvédelmi és etikai kezdeményezései is vannak, például elkötelezettek a konfliktusmentes ásványok beszerzése mellett 2012-ben. A megújuló energia legnagyobb vállalati vásárlójaként 2017-ben is lenyűgözően elérte a 100%-os megújuló energiát.
.A közösség részvétele mindig is fontos volt a csoportnál. Mivel a koronavírus egyre nehezebbé teszi a hagyományos eszközökkel végzett önkéntes munkát, a Groupon csapata nem félt kreatívkodni, hogy hozzájáruljon közösségeihez. Az elmúlt nyáron „csoportosok százai ünnepelték a közösség értékét világszerte azzal, hogy részt vettek a vállalat első Virtuális Önkéntes Hetén. Azok a projektek, amelyekben az alkalmazottak „távolról” önkénteskedtek, a történelmi dokumentumok átírásától az Ancestry.com számára a hiányzó szervezetek segítségéig – a nemzetközi szükségletek térképének felhasználásáig – a humanitarian maps segítéséig terjedtek. populációk.”
Herman Miller új hagyományba kezdett ebben az évben: szabadnapot adott az alkalmazottaknak a választások napjára a cél érdekében. Míg a vállalat mindig is támogatta, hogy meghallják a dolgozók hangját, Herman Miller felismerte azokat az akadályokat, amelyeket a munka akaratlanul is létrehozhat a választás napján. Ahelyett, hogy az alkalmazottakat korai szavazásra ösztönözte volna, Herman Miller mindenkinek fizetett szabadnapot adott. A már szavazó alkalmazottakat Herman Miller arra biztatta, hogy töltsék a napot a visszaadással, és még egy bingószerű játékot is készített az alkalmazottaknak, amelyekért dolgozhatnak. Az alkalmazottak által végzett minden 5 tevékenység után Herman Miller a non-profit Direct Relief-nek adományozott. Herman Millernek története van a visszaadásról. Csak a tavalyi évben, például Herman Miller gyártási terveit olyan maszkok tömeggyártására állította át, amelyeket szét lehetne osztani a közösségükben. Mel Trotter, Nyugat-Michigan legnagyobb sürgősségi hajléktalanszállója és a MOKA, a fogyatékossággal élő egyéneket segítő nonprofit szervezet, csak kettő azon szervezetek közül, amelyek maszkadományokat kaptak Herman Millertől.
Az IKEA a gyermekek életének javítására összpontosít társadalmi kezdeményezései révén. Az 1990-es években megkezdték a gyermekmunka elleni küzdelmet, és azóta is támogatják a gyermekek egészséges életkörülményeit. 2001 óta az IKEA több mint200 millió dollárt adományozott az UNICEF-nek, hogy segítse az egészséges környezet biztosítását, például a tiszta ivóvízhez való hozzáférést a gyermekek számára világszerte. 2016-ban az otthoni márka elindította a „Játsszunk a változásért” kezdeményezését, amely arra összpontosít, hogy a gyermekek számára megfelelő teret biztosítson a növekedéshez és fejlődéshez olyan területeken, ahol gyakran hiányzik a biztonságos játéktér.
2019-es Globális fenntarthatósági jelentésében a JLL globális vezérigazgatója kifejezte, hogy elsődleges prioritásuk továbbra is az embereik, ügyfeleik és közösségeik egészsége, biztonsága és jóléte. Nemcsak a fenntarthatósági kezdeményezések élen járnak – mint például az Egyesült Királyság munkahelyeiken 2030-ig nulla szén-dioxid-kibocsátás melletti elkötelezettségük a World Green Building Council (WGBC) Net nulla szén-dioxid-kibocsátású épületekre vonatkozó kötelezettségvállalásának részeként, hanem közösségeiket is támogatják többféle módon. Együttműködnek a REP-vel (Refugee Employment Partnership), hogy segítsenek dokumentált menekülteknek munkát találni, több mint 300 ösztöndíj adományozásával támogassák a mozambiki női vezetőket, és létrehozzák a WiAM (Women in Account Management) fejezeteket Ausztráliában, Kínában, Hongkongban, Indiában, Japánban és Délkelet-Ázsiában, hogy csak néhányat említsünk. Tudjon meg többet az összes társadalmi hatású kezdeményezésükről itt!
2000 óta a Kohl’s Cares program néhány havonta különleges árugyűjtést indít országszerte az egészségügyi kezdeményezések javára. A cég limitált kiadásban bocsát ki népszerű gyerekkönyveket, valamint hozzáillő plüssjátékokat és hordtáskákat, amelyek kiskereskedelmi ára 5 dollár. A gyűjtemények, amelyek eddig közel 360 millió dollárt gyűjtöttek össze, a nettó nyereség 100%-át a kórházi partnereknek 48 államban, a fiúk & amerikai lánykluboknak és a HealthAlliance forier. Generáció. Ezek a partnerségek célja, hogy felvilágosítsák a gyerekeket és a családokat az egészséges fejlődésről, a biztonságról, a jóllétről, a gyermekkori elhízásról és a krónikus betegségek kezeléséről. Böngésszen az áruk között, és tudjon meg többet a programról itt!
Műanyag termékekben gyökerező játékgyártó cégként a LEGO a fenntarthatóbb jövőt tűzte ki célul vállalata és blokkjai számára. Együttműködtek a Természetvédelmi Világalappal, hogy segítsenek felelősségteljesebb anyagok beszerzésében játékaikhoz, és 2018-ban kiadtak egy olyan legót, amely teljes egészében cukornádból készült. Ezenkívül 2015-ben ígéretet tettek arra, hogy a következő 15 évben 15 millió dollárt fektetnek be, hogy csökkentsék szénlábnyomukat. A kezdeményezés részeként a téglák elkészítéséhez felhasznált energia 100%-a megújuló szélenergiából származik.
A LinkedIn társadalmi kezdeményezéseiket számos nonprofit partnerségen és irodáik fenntartható gyakorlata melletti elkötelezettségén keresztül valósítja meg. Ambiciózus környezetbarát céljaik többek között a „zéró hulladék” felé haladnak azáltal, hogy javítják újrahasznosítási és komposztálási erőfeszítéseiket. Irodáik is 80%-ban szél- és napenergiából származó megújuló energiát használnak a káros üvegházhatású gázok helyett. Az alkalmazottak munkába ingázása révén vesznek részt a munkában, miközben a globális munkaerő 70%-a környezetbarátabb közlekedési módokat, például kerékpározást, gyaloglást és telekocsizást használ.
A világ vezető vállalati technológiai szolgáltatója, az NCR 1953-ban megalapította az NCR Foundationt. Azóta az NCR Alapítvány továbbra is ad támogatásokat non-profit partnereknek a vállalat értékrendjéhez igazodva. Konkrétan, az alapítvány olyan szervezetekkel áll partneri kapcsolatban, amelyek innovatív megközelítést alkalmaznak, hogy segítsék azoknak a közösségeknek a tagjait, amelyekben alkalmazottaik és ügyfeleik élnek/dolgoznak, önellátóvá váljanak. Az alapítványnak hosszú listája van azokról a kritériumokról, amelyeket egy szervezetnek meg kell felelnie ahhoz, hogy az alapítvánnyal társulhasson annak biztosítására, hogy ne adhassanak pénzt olyan szervezetnek, amely lehetővé teszi az elfogultságot vagy bármilyen diszkriminációt.
Több mint 100 éve a A New York Times Neediest Cases Fund nagylelkű adományokat oszt szét az olvasóktól világszerte olyan szervezetek között, amelyek közvetlen segítséget nyújtanak a rászorulóknak. Jelenleg az Alap 10 nonprofit szervezetet támogat GoFundMe kampányok és az Alap alapítványából származó speciális támogatások révén. Az alap eddig 300 millió dollárt gyűjtött össze katasztrófaelhárításra, orvosi ellátásra, élelmiszerbankokra és számtalan egyéb erőfeszítésre. Tudjon meg többet az Alapról és olvassa el a kedvezményezettek profilját itt!
Ez a jól ismert kiskereskedő mindig is felismerte, hogy az alkalmazottaikra, vásárlóikra és közösségeikre gyakorolt hatás jóval túlmutat a napi tevékenységükön. A 2019–2020-as időszakban a Nordstrom Cares büszkén állítja, hogy közel 42%-kal növelte a ruhaadományokat, az alkalmazottak 176 538 óra önkéntes szolgálatot végeztek, öt év alatt négyzetméterenként 20,3%-kal csökkentették az energiafelhasználást, és még arra is vállalkoztak, hogy 1 millió maszkot készítenek a COVID-1 egészségügyi ellátására. De Nordstrom nem áll meg ezeknél a teljesítményeknél. Pete Nordstrom, a Vezető Márka Irodájuk kijelentette, hogy a Fashion Pact-vel való együttműködésük és a fenntartható stílus felelősségteljes termék ezres kategóriájának bevezetése megfelel a Nordsstrom környezetvédelmi fenntarthatósági célkitűzéseinek. 2025: Csökkentse az egyszer használatos műanyagot 50%-kal, használjon fenntartható alapanyagokat a Nordstrom Made termékek 50%-ában, növelje meg 250 tonna ruha élettartamát, biztosítsa, hogy az összes termék 15%-a fenntartható legyen, adományozzon 1 millió dollárt a textil-újrahasznosítási innováció támogatására, és tudományosan megalapozott célt tűz ki az üvegházhatású gázok kibocsátásának csökkentésére. Az ehhez hasonló konkrét célokkal egyértelmű, hogy ennek a kiskereskedőnek nem csak az Ön szekrénye, hanem az egész bolygó megmentése a célja.
Ez az energiaszolgáltató elkötelezett amellett, hogy fenntartható energiaforrássá váljon a vállalkozások és a lakossági közösségek számára. A témától való elzárkózás helyett az NRG élesen foglalkozik az éghajlatváltozás valóságával, és felvázolja annak fontosságát, hogy az elkövetkező években jelentős lépéseket kell tenni a CO2 kibocsátás drasztikus csökkentése érdekében. A vállalat saját céljai között szerepel, hogy 2050-re elérjék a nettó nulla kibocsátást, és öt éven belül 50%-kal csökkentsék jelenlegi kibocsátásukat. Az NRG már eddig is jelentős előrelépést tett céljainak elérése érdekében, és továbbra is részletesen dokumentálja kezdeményezéseiket és eredményeiket éves fenntarthatósági jelentésében.
Ez a híres elektronikai márka mindig is tudta, hogy minden sikeres intézmény középpontjában az adakozó szív áll. A Panasonic Office Of Social Impact célja a pozitív változás előmozdítása a technológián keresztül – pontosabban a jövőbeli technológiai állások és a STEAM-oktatás közötti széles körben elterjedt szakadék kezelése az elmaradott közösségekben. A Panasonic Alapítvány 100 000 dollárt fektetett be a Skyhook táborba. Az Angeles Forestben található magával ragadó szabadtéri tanulási tapasztalat célja, hogy felkeltse a 4. és 5. osztályos tanulók érdeklődését a STEM iránt, és a tananyagot az UCLA és a NASA fejlesztette ki. A Panasonic emellett elkötelezett a hallgatók támogatása mellett a Newark New Jersey-i főhadiszállásukban azáltal, hogy nonprofit szervezetekkel együttműködve megnyitja a Students 2 Science Newark Technológiai Központot. Ez a központ közvetlenül együttműködik az állami iskolákkal, hogy forrásokat biztosítson a diákoknak a valós világban végzett vizsgálatok tanulmányozásához, például a globális túlnépesedés élelmiszerforrásokra, vízszennyezésre, járványokra és egyebekre. A központ szakmai fejlődést és technikai segítséget is nyújt a helyi diákoknak. A Panasonic elképesztő elkötelezettsége, hogy lehetővé tegye a rosszul ellátott diákok számára, hogy betöltsék a STEM reprezentációs hiányosságait, kézzelfogható változást jelent több ezer életben.
A kültéri ruházati cég jól ismert a fenntarthatóság és az újrahasznosított műanyagból készült polár iránti elkötelezettségéről, de számos más társadalmi kezdeményezést is támogat. árbevételük legalább 1%-át vagy adózás előtti nyereségük 10%-át (amelyik több) környezetvédelmi alulról építkező csoportoknak biztosítják. 1985 óta több mint 100 millió dollárt adományoztak ezeknek a szervezeteknek. Patagonia a helyi szerepvállalást is támogatja kezdeményezésükkel Action Works, ahol az egyének láthatják, milyen önkéntes lehetőségek és események zajlanak a térségükben.
A PetSmart amellett, hogy az üzlet, ahol sokan hazahoztuk első szőrös, pikkelyes vagy tollas barátunkat, az állatok erejével támogatja a családokat szerte az országban. 2012 óta a PetSmart Paws for Hope 8 kórházban segít állatasszisztált terápiás programok szponzorálásában. 1992 óta a PetSmart for Patriots és a Canine Companions for Independence elősegíti a segítő kutyákhoz való hozzáférést a veteránok számára. Jelenleg minden veterán felkeresheti a PetSmart-ot, hogy további információkat kapjon a szolgálati kutya beszerzéséről. A PetSmart több ezer életre gyakorol pozitív hatást azáltal, hogy országszerte több száz olyan szervezetet támogat, amelyek segítik az emberek és az állatok közötti kapcsolatot.
A Salesforce úgy döntött, hogy a következő szintre emeli társadalmi kezdeményezéseit egy Philanthropy Cloud létrehozásával. Nemcsak saját maguk adományoznak több mint 250 millió dollárt támogatásokra és oktatási kezdeményezésekre, hanem olyan forrást hoztak létre, amellyel más vállalatokat is segíthetnek a változásban. A Philanthropy Cloud erőforrásokat biztosít a vállalatok számára a vállalati társadalmi felelősségvállalási kezdeményezések megszervezéséhez, a nonprofit szervezetek számára pedig erőforrásokat hálózatuk bővítéséhez, beleértve a Salesforce saját CRM-integrációs technológiáját. A Cloud együttműködik a United Way-vel, akik a munkahelyi adakozásban szerzett szaktudásukat felhasználják a program tájékoztatására.
Ez a Mrs. Smith’s pitékről és a Tony’s pizzájáról ismert élelmiszerfogyasztói márkavállalat elkötelezett a környezeti hatások csökkentése és közösségeik életminőségének javítása mellett. A 2019-es Vállalati felelősségvállalási jelentésük szerint a vállalat sikeresen élére állt a szállító teherautók fokozottabb vezetésére, valamint a termékek újrahasznosítására és csomagolására irányuló kezdeményezéseknek. A környezetvédelem mellett azonban a Schwan's Corporate Giving Foundation büszkén támogatja a helyi közösségeket közvetlen adományokkal, hogy támogassanak számos, az éhezés megszüntetésével és a fiatalok fejlődésével kapcsolatos ügyet. A Schwan's Food Company több mint 6 millió font élelmiszert adományozott az elmúlt öt évben a Feeding America számára. Lehetővé teszik továbbá az School Nutrition Foundation működését, és fejlesszék az iskolai étkeztetés irányítását egyenként legfeljebb 2500 dolláros ösztöndíjak odaítélésével. Ez a cég elképesztően elkötelezett amellett, hogy a fagyasztófolyosón lévő termékein túlmenően javítsa az életminőséget!
ASignify nemcsak a világelső a világítástechnikai szakemberek terén, hanem a Signify Foundation non-profit szervezet alkotói is, amelynek célja, hogy biztonságos, fenntartható világítást biztosítson a hátrányos helyzetű és rosszul ellátott közösségek számára szerte a világon. Az alapítvány amellett, hogy az elmaradott területeken és a természeti katasztrófa sújtotta övezetekben szükséges, hosszú távú, megfizethető világítást biztosít, a vállalkozók képzését és világítását is biztosítja ezeken a területeken, ami hosszú távú hatást fejt ki a szükséges világítás és alapok fenntartásában a közösségekben. Csak tavaly a Signify Alapítvány 994 184 életet világított meg fenntartható világítással, és 721 embernek nyújtott technikai és/vagy üzleti képzést hátrányos helyzetű területeken.
A Southwire elkötelezett amellett, hogy a legmagasabb minőségi színvonalat hozza létre alkalmazottai számára a környezetvédelem és a vállalati fenntarthatóság révén. A Southwire a fenntarthatóság iránti elkötelezettsége sokrétű, és öt különböző területre összpontosít: Zöldülni, Jól élni, Jól cselekedni, Visszaadást,<>T448/9/ Érdemes . Ezen erőfeszítések kombinációjával a Southwire képes csökkenteni szénlábnyomát, biztonságos és befogadó munkahelyet építeni, átláthatóságot és reagálókészséget biztosít a szervezet egészében, bevonni a személyzetet a közösségi szolgálat érdemi elérése érdekében, és a legjobb minőségű szolgáltatást nyújtani ügyfelei és érdekelt felei számára.
A Success Academy újradefiniálja, mi lehetséges a közoktatásban. Ennek az állami charteriskolának az oktatási igazságosság megteremtésére irányuló küldetése azon a hiten alapul, hogy minden gyermek képes tanulni és a legmagasabb szinten elérni. Ma ők az ötödik legnagyobb állami iskolarendszer New York államban, és messze a legjobban teljesítenek; minden évben érettségizett hallgatóik 100%-a kap főiskolai felvételt. A technológia, az üzleti élet és a menedzsment legújabb vívmányaiból merítve a Success Academy könyörtelenül elkötelezett amellett, hogy új és jobb módszereket találjon a gyermekek megerősítésére, és izgalmas karrierlehetőségeket kínál – az osztálytermekben, az iskolákban és a központi irodában –, ahol nagy társadalmi hatást érhet el. További információ a Success Academy nyitott tanári állásairól, közelgő eseményeiről és egyéb szerepeiről itt.
A Synovus egy regionális pénzügyi szolgáltató vállalat, amely Georgia, Alabama, Dél-Karolina, Florida és Tennessee közösségeit szolgálja ki. Amellett, hogy kereskedelmi és lakossági banki, befektetési és jelzálog-szolgáltatásokat kínál, a Synovus helyi fókuszú közösségi tájékoztató programjával is visszaadja a közösséget, Here Matters. Az ismeretterjesztő program három területre összpontosítja a Synovus önkéntes és pénzügyi hozzájárulásait: oktatás, szükséglet-alapú lehetőségek, valamint egészség és wellness. A helyi élelmiszerbankok és iskolák számára készletek gyűjtésétől a pénzügyi ismeretek oktatásáig és a főiskolai ösztöndíjakig a Synovus elkötelezett aziránt, hogy gazdagítsa és erősítse az általa kiszolgált több száz közösséget.
Lehet, hogy hallott már a startup szemüveggyártó cég „vásárolj egyet, adj egyet” kezdeményezéséről, de Warby Parker társadalmi küldetése valójában sokkal fontosabb, mint egy-egy kompromisszum. programjukon és partnerségükön keresztül több mint 50 országban segítik az egyéneket szemvizsgálatok lebonyolítására, majd szemüvegek alacsony költségű értékesítésére. Ez lehetővé teszi, hogy a program olyan erős erőforrás legyen, amely folyamatos bevételt teremthet, és könnyebben elérhető szemüveget biztosít. A kezdeményezés elindítása óta több mint ötmillió szemüveget osztottak szét, és folyamatosan bővülnek. Az Inc.-nek adott interjújában Neil Blumenthal társalapító és vezérigazgató társadalmi küldetésüket „az első számú okként nevezte meg, amiért az emberek a Warby Parkerhez akarnak dolgozni”.
Bár számtalan cég van, amelyek hatalmas társadalmi hatású kezdeményezésekkel rendelkeznek, ez csak néhány lehetőség a diákok számára, akik azt kutatják, hol kezdjék el pályafutásukat. Azok számára, akik szeretnének visszaadni, miközben karrierjüket növelik, ezek a vállalatok remek kiindulópontot jelenthetnek.