A hatás kiválasztása: Hogyan képessé teszi a Roivant az elemzőket a változásra

A jól teljesítő hallgatók az egyetem elvégzése után hajlamosak néhány karrier felé vonzódni. A strukturált elemzői, tanácsadói vagy üzleti rotációs programok vonzó lehetőséget jelentenek sok legjobb diplomás számára. Ezek a programok tapasztalattal és karriertervvel adják az új végzősöket, és felállítják őket a sikerre néhány évnyi munka után. De gyakran megvan az ára.

Az üzleti iskolák adatai meredek csökkenést mutatnak a befektetési banki tevékenység iránt érdeklődő diákok körében, ahol a belépő szintű elemzők gyakran akár heti 80 órás munkaidőben is dolgoznak. Míg az élet minden területéről érkező elemzők fáradságos órákkal, ismétlődő feladatokkal és fárasztó munkával keresik magukat, nem minden elemzői program egyforma. Vegyük például a Roivant Sciences-t, egy globális biogyógyszeripari vállalatot, amely a gyógyszerfejlesztési folyamatok hatékonyságának csökkentésével foglalkozik. A cég az ország egyik legjobb rotációs elemzői programját kínálja, amely lehetővé teszi az elemzők számára, hogy a kezdetektől érdemi munkát végezzenek. A kétéves program lehetőséget ad az elemzőknek, hogy tapasztalatokat szerezzenek négy különböző funkcionális területen, miközben lehetőséget kapnak arra, hogy valódi hatást gyakoroljanak az üzletre. Az elemzőknek lehetőségük van a Sumitovant Biopharma, a Sumitomo Dainippon Pharma 100%-os tulajdonában lévő globális biogyógyszeripari vállalaton keresztül is váltani, a Roivant-vel kötött partnerségi megállapodás révén.

Két korábbi elemzővel beszélgettünk, hogy többet megtudjunk a programról és arról, hogy milyen hatást gyakoroltak a rotációban eltöltött két év alatt – a szervezetre és a társadalomra egyaránt.

Az elemzők széles körű tapasztalatokra tesznek szert számos területen

A rotációs programok rövid időn belül számos üzleti funkcióhoz juttatják az alkalmazottakat. A Roivantnál azonban nem csak a tapasztalatok szélessége, hanem a mélysége is fontos.

„A Roivant Analyst Programból kilépve mélyen ismeri az egyes funkciók működését, szilárd alapokkal rendelkezik a biotechnológiai műveletekben, és sokkal jobban átlátja a gyógyszerfejlesztés általános életciklusát” – mondta Mehar, egy korábbi elemző. "Mélyen belemerültél több funkcionális területbe, így ahelyett, hogy egy csapatban vagy a szervezet egyik sarkában elzárkózna, összekapcsolhatja a pontokat, és találhat metszéspontokat az üzlet különböző elemei között."

Mivel az elemzők az egyes funkcionális területeken egyszerre 6 hónapig dolgoznak, a csapat teljes jogú tagjaként részt vesznek, így kialakul bennük az az érzése, hogy az üzlet mely területei érdeklik őket leginkább.

Chris, aki korábban üzleti és biomérnöki diplomával is rendelkezik, aki eredetileg orvosi egyetemre tervezte, felbecsülhetetlen értékűnek találta ezt a tapasztalatot abban, hogy felfedezze jövőbeli karrierjét.

„Annyi lehetőséget láttam, hogy merre induljak el az egészségügyben, de nem voltam benne biztos, hogy milyen irányba induljak el. A Roivantnál tapasztalt különböző rotációk lehetővé tette számomra, hogy eligazodjak abban a bizonytalanságban, hogy mit is szeretnék valójában csinálni. Rengeteget tanultam a program két éve alatt, és ez lehetővé tette számomra, hogy sokkal hosszabb idő alatt beérjek az iparágban, sokkal több szerepkörben, több vállalatnál is gyorsan átmegyek. hogy hasonló szintű tapasztalatot szerezzen. Valóban segíti a karrier felgyorsítását.”

A rotáció befejezése közben Mehar és Chris is rájött, hogy az üzlet mely területeit élvezik a legjobban, és melyek felelnek meg a legjobban erősségeiknek. Jelenleg mindannyian olyan területeken dolgoznak, amelyeknek ki voltak téve az elemzői rotációjuk során. Mehar a  Sumitovant Biopharma CIO vezérkari főnöke, Chris pedig az Aruvant, a Roivant leányvállalatának klinikai stratégiáján dolgozik.

Hatás a szervezetre a kezdetektől

A Roivant elemzői nemcsak egyénileg tanulnak és fejlődnek. Minden elemző a kezdetektől a csapat értékes tagjaként dolgozik. Míg a nagyvállalatok elemzői programjaiban gyakran több száz résztvevő vesz részt, minden Roivant kohorszban mindössze néhány tucat elemző van, akik mindegyike jelentős szerepet tölt be a részlegében.

„A Roivantnál kis csapataink vannak egységes irányítási struktúrával, így a vezérigazgatónknak és a menedzsment csapat többi tagjának kell beszámolnom” – mondta Chris. "Valójában itt érzem a hozzájárulásomat, és látom a közvetlen befolyásomat, amelyet a vállalaton belül gyakorolok. Úgy gondolom, hogy ez a munka egy olyan dimenziója, amelyet nem látni a rotációs programokat kínáló nagy cégeknél."

Mehar megismételte: "A Roivantnál minden alkalmazottra érvényes a tulajdonosi kultúra, és ez határozottan kiterjed az elemzőkre is. Nagy felelősség hárul rád, még akkor is, ha már kikerültél az iskolából. Ön autonómiát kap a működéshez, a stratégiai döntések meghozatalához és a munkájához."

A program másik lenyűgöző aspektusa az elemzők egymással való bajtársiassága. Ezek a kötvények nemcsak abban segítik az elemzőket, hogy eligazodjanak új munkakörnyezetükben, hanem lehetővé teszik számukra a szervezettel kapcsolatos ismereteik megerősítését is. Míg az elemzők négy különböző osztályon dolgozhatnak a program során, a szervezet más részeit is megismerhetik társaikkal végzett munkájuk során.

„Valami igazán fontos volt számomra, az a közösségi érzés, amit magától az elemzői programtól kaptam” – mondta Mehar. „Csodálatos hálózatot alakít ki más fiatalokból, akik ugyanolyan szenvedélyesen törekszenek az egészségügy terén való változásra.  A programban való kapcsolataim révén rengeteg betekintést nyertem a cég más részeiben történt kezdeményezésekbe és fejlesztésekbe is. Minden rotációban beszámoltunk egymásnak, és bemutattuk az elvégzett munkát. Ez igazán éleslátó volt, és nem is nyitott a szemem előtt a társaság. rotációs program.”

Az, hogy az elemzők már a kezdetektől hatást tudnak gyakorolni a csapatukra, még nem jelenti azt, hogy ennek érdekében végtelenül dolgozniuk kell. Noha minden bizonnyal keményen dolgoznak, és néha hosszú órákat is dolgoznak, a Roivant tulajdonosi kultúrája azt jelenti, hogy megbíznak bennük, hogy csak a munkájukat végezzék – nincs elvárás, hogy elkésjenek, és agyatlan feladatokat végezzenek el, csak hogy elfoglaltnak tűnjenek.

Ahogyan Mehar megosztotta: „Azt gondolom, hogy mivel szabadon irányíthatja a rotációt, bizonyos mértékig kontrollálhatja a munka és a magánélet egyensúlyát. Mivel a Roivant nagyon eredményorientált, kevésbé van hangsúlyos a bizonyos órákban való munkavégzés vagy az önkényes időtöltés. Ehelyett a teljesítmény az eredmények elérésén áll. mást.”

Az elemzők a társadalomra is hatással vannak

Amikor csatlakozik a Roivant's Analyst Programhoz, nemcsak a szervezetre van hatással, hanem a nyilvánosság segítésében is szerepet vállal. Roivant újragondolja, hogyan fejlesszen ki terápiákat a ritka betegségek kezelésére, és az elemzők jelentős szerepet játszanak ebben a folyamatban. A hatalmas gyógyszergyártó cégeknek bonyolult környezetben kell eligazodniuk, hogy új kezeléseket fejlesszenek ki. A Roivant ezzel szemben Vants-okat fejleszt, „fürge és koncentrált biogyógyszerészeti és egészségügyi technológiai vállalatokat”, amelyek túlzottan meghatározott területekre koncentrálnak. Ez lehetővé teszi számukra, hogy gyorsabban mozogjanak, miközben terápiákat dolgoznak ki azon ritka betegségekre, amelyek gyógyítása érdekében dolgoznak. 

A biotechnológiai iparban dolgozó szervezetnél, különösen egy olyan innovatív szervezetnél, mint a Roivant, az elemzők lehetőséget adnak arra, hogy befolyásolják mások életét, akár új diplomásokként is.

Ahogyan Chris megosztotta: „Az egészségügy egyike azon alapvető területeknek, ahol valóban óriási hatást lehet gyakorolni másokra és a társadalomra. Azt hiszem, az új karriert fontolgató egyetemisták közül sokan azt látják, hogy az egészségügy nagyon érdekes terület. De lehet, hogy nem értik meg az összes rendelkezésre álló lehetőséget. Például az orvosi egyetemet tekinthetik az egyetlen útnak, amit az iparban tölthetnek el. főállású orvosnak lenni, de vannak más lehetőségek is.”

"Az egészségügy olyan terület, ahol valódi hatást érhet el, és ez nagyon fontos volt számomra. Szerintem a Roivant trendet állít fel, és új lehetőségeket teremt a fiatalok számára, különösen azért, hogy a területen belül nagy hatást érhessen el. A Roivantnál valóban gyakorlati tapasztalatokat szerezhet az alapoktól, és láthatja a megoldások kidolgozását és bevezetését. Ez valóban egyedülálló aspektusa az Analystge-Studiók számára, hogy tapasztalatokat szerezzenek a Roiont programban. egészségügyi ellátás, amely egyébként hiányozna.”

"A Roivant elemzői között az egyik közös vonás az, hogy mindannyian nagy hatást akartunk elérni, különösen az egészségügyben, de nem tudtuk pontosan, milyen lehetőségek rejlenek az iparágban. Ez a program segített rájönni, hol akarunk lenni."

A különböző karrierutak felfedezésének, a kezdetektől való változásnak és egy fontos iparágban tapasztalatszerzés lehetőségével a Roivant Analyst Program valóban nagyszerű lehetőség minden olyan jól teljesítő diplomás számára, aki szeretne másokon segíteni.