A vezetői szerepkörök nem csak az üzleti élethez tartoznak – 4 jel, hogy vezetői karriert kell folytatnia

Ha még soha nem vettél fel Econ vagy business osztályt, akkor azt gondolnád, hogy egy nap sikeresen vezethetsz egy vállalkozást? Sok bölcsészettudományi és STEM szakon a válasz sajnos nem. Gyakran úgy gondolják, hogy a vezetési, vezetési vagy operatív pályafutáshoz speciális képzésre van szükség, de a valóságban minden szakról és háttérrel rendelkező hallgatókból sikeres vezetők és vezetők válhatnak. 

Sok vállalat felismerte a különböző tudományos hátterű hallgatók felvételének értékét, és olyan programokat hozott létre, amelyek lehetővé teszik a hallgatók számára, hogy képességeik alapján beépüljenek a vállalatnál betöltött szerepükbe. Az egyik ilyen vállalat a McMaster-Carr, egy ipari beszállító cég, amely teljesítmény és tanulási és vezetői potenciál alapján vesz fel diákokat. Két friss diplomával, akik jelenleg a McMaster-Carr menedzsmentfejlesztési területen dolgoznak, valamint a McMaster-Carr toborzási menedzserével négy árulkodó jelről beszéltünk, hogy a végzettek vezetői háttérben, vezetői háttérben tud szerepet. 

1. Ön kezdeményez, és szeretne hatni.

Talán soha nem tette be a lábát az egyetemi üzleti szakra, de egy egyetemi szervezet elnöke vagy, vagy rendszeresen vezeti a kutatásokat egy olyan témában, amely iránt szenvedélyes. Tracy, a McMaster-Carr toborzási menedzsere azt mondja, hogy a vezetői potenciál egyik legfőbb jele a kezdeményezőkészség és a hatásra való törekvés.

"A hallgatók sokféleképpen bizonyítják vezetői képességeiket, még akkor is, ha nem töltenek be vezető szerepet." - mondta Tracy. "Olyan embereket keresünk, akik elmélyülnek a témákban vagy a kihívásokban, és meglátják a lehetőségeket a változásra. Megugrik, ötleteik vannak, találékonyak és együttműködőek. Nagyszerű dolgokat valósítanak meg."

Audrey, aki 2017-ben végzett a Williams College-ban, felügyeli a McMaster-Carr csapatát, amely a termékek értékesítéséért felelős. Megállapította, hogy a szexuális erőszakot túlélők számára éjjel-nappali telefonos forródrótot működtető egyetemi csoport vezetésében szerzett tapasztalata megalapozta azt a vezetői és irányítási készségeket, amelyeket jelenlegi szerepében használ. 

„Az interjúmban arról kérdeztek, hogyan kell kezelni ezeket az ütemterveket, a hallgatókat és a képzést” – mondta Audrey. „Miközben megbeszéltem a tapasztalataimat, rájöttem, hogy mindaz, amit a csoport vezetése során tettem, közvetlenül alkalmazható erre a szerepre.”

Gondoljon arra, hogy mit ért el az adott pozícióban vagy tevékenységében, ne csak a beosztásában. Bármi, ami megmutatja, hogy képes kezdeményezni vagy együttműködni másokkal, kiváló jelöltté tehet egy olyan vállalatot, amely vezetői pályát kínál.

2. Szeretsz emberekkel dolgozni.

Ha szeretsz kapcsolatokat építeni másokkal, akkor kiválóan alkalmas lehetsz vezetői pályára, függetlenül attól, hogy mit tanultál az iskolában. 

Denton például 2016-ban végzett a Georgia Tech ipari mérnöki programján, és jelenleg a McMaster-Carr egyik disztribúciós létesítményében a rendelések csomagolásáért és szállításáért felelős csapat műveleti vezetője. A főiskolán több mérnöki gyakorlatot is teljesített, de rájött, hogy nem ez az, amit a karrierje során keresett.

„Ezekből a tapasztalatokból úgy döntöttem, hogy nem akarok tisztán mérnöki tevékenységet végezni. Olyan karriert akartam elérni, amely az emberekre összpontosít, nem csak a műszaki oldalra” – mondta. 

Dentont még technikai hátterével együtt is érdekelte egy olyan cég, mint a McMaster-Carr, mert karrierje elején milyen lehetősége nyílik embereket irányítani. Ha vonzzák az emberközpontú karrierek, mint amilyen Denton volt, keressen olyan menedzsmentprogramokat, amelyek lehetővé teszik, hogy korán emberekkel dolgozzon, és amelyek különös figyelmet fordítanak a soft készségek fejlesztésére, amelyek elősegítik, hogy vezetőként sikeresek legyünk.

3. Széleskörű tapasztalatra vágyik. 

A nagy vezetők gyakran rendelkeznek olyan készségekkel, amelyek bármilyen vállalat vezetésére képesek, a technológiától a médián át a gyártásig. Sok képzési program ezt a megközelítést alkalmazza, és arra összpontosít, hogy alkalmazottait átadható készségekkel ruházza fel, amelyek bármely részlegen alkalmazhatók. McMaster-Carr például nagyra értékeli a generalistákat, és a vállalat szándékosan úgy alakítja ki képzési és promóciós útjaikat, hogy az emberek különböző részlegeken szerezzenek tapasztalatot.

„Nem arra összpontosítanak, hogy megtanítsák Önt arra, hogyan legyünk szakértők az értékesítésben vagy a forgalmazásban” – mondta Denton. „Olyan készségeket tanítanak, mint hogy hogyan edz valakit, hogyan néz ki a jó munka, hogyan ösztönözzük a változást?”

Minden vállalat másképp fog hozzáállni vezetői képzéséhez, de a készségek széles körének fejlesztése jól szolgál majd, bárhová is megy. Ha izgalmasnak tűnik számodra a széles körű készségkészlet fejlesztése, a vezetői karrier remek választás lehet.

4. A tanulás izgalmas, akár osztályoktól, munkatársaktól, mentoroktól vagy tapasztalatból. 

Audrey szerint a tanulás iránti szenvedély az egyik legfőbb jele annak, hogy ígéretes út állhat a vezetés felé. Alma materének, a Williams College-nak köszönheti a vezetés alapjainak elsajátításához szükséges építőelemeket.

Az, hogy egy bölcsésziskolában jársz, a tanulás szakértőjévé tesz – mondta Audrey. "Rettegtem attól, hogy megjelenjek a munkahelyemen, és rádöbbentem, hogy nem ismerem a vállalkozások felépítését. De ha csak a tanulási vágy és a kérdések feltevése van, akkor remekül boldogulsz egy ilyen szerepkörben."  A „cselekvés általi tanulást” a menedzserré válás hatásos részeként tartja számon, mivel a vezetői szerepekre vonatkozó képzések nagy része a munkahelyi tapasztalaton keresztül történik.

„Én mérnöki háttérből származom, erős vagyok az excel és a képletek terén, míg másoknak erős az íráskészsége” – mondta Denton. „Mivel mindannyian más-más hátterűek vagyunk, lehetőségünk nyílik tanulni a társaitól.”

Ha bármilyen tanulás is izgatja Önt, akár munkatársától, felsővezetőtől, akár egy problémamegoldásból tanul az első munkanapján, egy olyan karrier, amely segít vezetővé válni, rendkívül tartalmas lehet.

Ezek közül a jelek közül bármelyik is visszhangzik Önnel? Ha kezdeményező, szeretsz emberekkel dolgozni, és a lehető legtöbbet szeretnél tanulni, fontold meg, hogy keress egy olyan céget, amely szándékosan kidolgozza a vezetői utakat. Üzleti végzettséggel vagy anélkül, kétségtelen, hogy olyan vezetővé nőhet ki, aki sikeresen tud vezetni egy vállalkozást.

További információ a McMaster-Carr menedzsmentfejlesztésről itt.